ラブレターズ(Love Letters)|販促支援|
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社内で何か問題が起こった時に、外部の力を借りますよね。
その時に登場するのがコンサルタントと言われる人たちです。
優秀なコンサルタントは、困っていることを聞くと解決策を導き出し、そ の段取りを組みます。
それを聞いていた社内の人間は「なるほど。すごいな」と思い、コンサルタントの解決策を実行する・・・
こんな話はよくあります。
では、なぜコンサルタントはその解決策を導くことができるのか?
下図が問題解決ステップです。
一番大きなポイントは「思考回路」にあります。その思考とは
『仮説思考』
です。
「知識と経験がないからできない・・・」ということにおいても、仮説思考があれば、どんな知識が必要かがわかり、
経験がなくてもある程度戦略を描くことができます。
そこで、弊社は
元経営コンサルタント
が、営業社員をメインとして「仮説思考」に変革するための
思考回路変革教育サービス
を行っております。
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